安全管理
更新時間：2016-10-14 7774 次
安全標準化管理
看得見的風險——就不再是風險
安全生產標準化是加強安全生產管理、規(guī)范安全生產行為的重要規(guī)范，生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全生產工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、安全技術標準等，并達到和保持一定的標準，使企業(yè)始終處于安全生產的良好狀態(tài)。通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。其包含了安全管理標準化、作業(yè)行為標準化、生產條件標準化和作業(yè)環(huán)境標準化。
培訓對象：制造業(yè)企業(yè)總經理、 副總經理、 生產總監(jiān)、安全/生產經理、車間主任、一線主管等。
儲運安全管理及危險廢物處置
課程背景：
化工企業(yè)的原料及產品多為易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物質，因此與其他行業(yè)相比，化工生產的各個環(huán)節(jié)不安全因素較多，具有事故后果嚴重、危險性和危害性更大的特點。所以對安全生產的要求更加嚴格?？陀^上要求從事化工生產的管理人員、技術人員及操作人員必須掌握或了解基本的安全知識。化工生產的危險廢物對生態(tài)環(huán)境和人類健康已經構成了嚴重危害。我國是一個發(fā)展中國家，隨著經濟的迅速發(fā)展，危險廢物的產生量越來越大，且種類繁多、性質復雜，并且產生源數(shù)量分布廣泛，管理難度非常大。因此加強對危險廢物的控制和管理，既是保護我國生態(tài)環(huán)境和人民身體健康的迫切需要，也是我國履行國際公約的責任。危險評價在發(fā)達國家得到了企業(yè)和政府的高度重視，企業(yè)和政府都把進行危險評價，防止各種災害事故發(fā)生，減少經濟損失放在十分重要的地位。危險評價是提高企業(yè)安全管理水平和事故預防技術水平的有效措施。
課程目的：
課程介紹了危險化學品的危險特性和危險化學品的分類，結合國家相關法規(guī)、政策和標準提出了危險化學品儲運管理方法及其安全處置方法。詳盡地介紹危險評價方法。針對不同種類危險化學品，著重闡述了安全分析與評價方法以及安全管理等內容，并結合環(huán)境保護法律、法規(guī)，分析了化工產品對環(huán)境的影響，提出了工業(yè)企業(yè)生產環(huán)境管理方法。
課程分析了危險化學品的危險特性，提出了危險化學品的儲運安全管理方法以及對化學危險廢物的安全處置方法，介紹了危險評價方法，對化工生產進行安全分析和評價，從源頭上減少危險事故的發(fā)生率。最后還從生態(tài)環(huán)境角度分析了化工生產對環(huán)境的影響，提出了工業(yè)企業(yè)生產環(huán)境管理方法。
培訓對象：制造業(yè)企業(yè)總經理、 副總經理、 生產總監(jiān)、安全/生產經理、車間主任、一線主管等。
工作安全分析JSA
如何提高員工的安全意識？如何確保班組安全培訓的有效性？如何降低事故率？是每一個公司在都在關注的問題；有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢？
工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析（JHA）是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設備/設施，進行控制和預防。看得見的風險——就不再是風險
安全生產標準化是加強安全生產管理、規(guī)范安全生產行為的重要規(guī)范，生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全生產工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、安全技術標準等，并達到和保持一定的標準，使企業(yè)始終處于安全生產的良好狀態(tài)。通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。其包含了安全管理標準化、作業(yè)行為標準化、生產條件標準化和作業(yè)環(huán)境標準化。
培訓對象：制造業(yè)企業(yè)總經理、 副總經理、 生產總監(jiān)、安全/生產經理、車間主任、一線主管等。
儲運安全管理及危險廢物處置
課程背景：
化工企業(yè)的原料及產品多為易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物質，因此與其他行業(yè)相比，化工生產的各個環(huán)節(jié)不安全因素較多，具有事故后果嚴重、危險性和危害性更大的特點。所以對安全生產的要求更加嚴格?？陀^上要求從事化工生產的管理人員、技術人員及操作人員必須掌握或了解基本的安全知識。化工生產的危險廢物對生態(tài)環(huán)境和人類健康已經構成了嚴重危害。我國是一個發(fā)展中國家，隨著經濟的迅速發(fā)展，危險廢物的產生量越來越大，且種類繁多、性質復雜，并且產生源數(shù)量分布廣泛，管理難度非常大。因此加強對危險廢物的控制和管理，既是保護我國生態(tài)環(huán)境和人民身體健康的迫切需要，也是我國履行國際公約的責任。危險評價在發(fā)達國家得到了企業(yè)和政府的高度重視，企業(yè)和政府都把進行危險評價，防止各種災害事故發(fā)生，減少經濟損失放在十分重要的地位。危險評價是提高企業(yè)安全管理水平和事故預防技術水平的有效措施。
課程目的：
課程介紹了危險化學品的危險特性和危險化學品的分類，結合國家相關法規(guī)、政策和標準提出了危險化學品儲運管理方法及其安全處置方法。詳盡地介紹危險評價方法。針對不同種類危險化學品，著重闡述了安全分析與評價方法以及安全管理等內容，并結合環(huán)境保護法律、法規(guī)，分析了化工產品對環(huán)境的影響，提出了工業(yè)企業(yè)生產環(huán)境管理方法。
課程分析了危險化學品的危險特性，提出了危險化學品的儲運安全管理方法以及對化學危險廢物的安全處置方法，介紹了危險評價方法，對化工生產進行安全分析和評價，從源頭上減少危險事故的發(fā)生率。最后還從生態(tài)環(huán)境角度分析了化工生產對環(huán)境的影響，提出了工業(yè)企業(yè)生產環(huán)境管理方法。
培訓對象：制造業(yè)企業(yè)總經理、 副總經理、 生產總監(jiān)、安全/生產經理、車間主任、一線主管等。
工作安全分析JSA
如何提高員工的安全意識？如何確保班組安全培訓的有效性？如何降低事故率？是每一個公司在都在關注的問題；有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢？
培訓收益：
正確了解JSA工具的應用范圍、對象和場所；
了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則；
學會應用JSA工具進行設備設施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別；
學會應用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程；
學會應用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的員工安全行為
學會如何借助JSA工具編制現(xiàn)場安全培訓資料，用于新員工的安全培訓
本課程探討和解決的主要問題：
1、JSA工具的主要作用是什么？如何使用JSA工具？
2、不同公司，作業(yè)流程不同，如何使用JSA工具？
3、如何推廣JSA工具？如何讓班組長、一線員工學會并愿意使用JSA工具？
4、如何能看到和總結JSA工具的相關效果？
培訓對象：
學員需具備基本EHS專業(yè)知識；適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調員、負責推行JSA工具人員及相關EHS管理人員等；
課程特色：
本課程采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握該工具的使用方法；
用學員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。
精益生產之全面品質管理
21世紀，質量面臨著空前的機遇與挑戰(zhàn)；以顧客滿意為標準意味著：組織的運營、經營、戰(zhàn)略都圍繞著質量展開，質量的地位達到了歷史上前所未有的高度，必將受到認真的對待；信息技術的高速發(fā)展使得國際間的競爭日趨激烈，生活的節(jié)奏不斷加快，顧客的要求向多樣化、個性化發(fā)展，達到顧客滿意將日益困難，這又向質量提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
課程目標：
1、質量經理的角色認知和管理技巧；
2、掌握TQM的管理技巧；
3、熟悉和掌握常用的TQM管理工具；
4、如何進行QC小組的管理；
5、深入了解和掌握生產制造過程的TQM管理技術；
6、如何運作和管理QCC品管圈。
適合對象：企業(yè)中高層管理者，企業(yè)質量管理人員，企業(yè)生產管理人員。
課程設置時間：2天
了解更多拓展信息，請關注印象拓展微信公眾號：印象拓展 或 yxtz517com
成都戶外拓展公司——印象拓展，十五年專注戶外拓展、趣味運動會、企業(yè)團建、親子活動、特色年會、安全拓展培訓。專業(yè)讓您的生活更精彩！
相關推薦
企業(yè)內訓-生產管理 企業(yè)內訓-企業(yè)文化 企業(yè)內訓-安全管理
企業(yè)內訓-營銷管理 企業(yè)內訓-商務禮儀 企業(yè)內訓-銷售技巧
